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2020年,品牌增長的5個觀察和趨勢

2019-12-27  來源: 鈦媒體APP   瀏覽量:
12月21日,特贊x品牌幾何與來自聯合利華、百麗國際、百威英博、百聯等巨頭的品牌營銷和創新負責人、鐘薛高等新消費代表企業的創始人們積極復盤2019,探索行業一年來遇到的各種問題;并與大咖們一起展望2020營銷未來的情景:品牌與企業們結合當前的趨勢,應該如何應對


本網訊:12月21日,特贊x品牌幾何與來自聯合利華、百麗國際、百威英博、百聯等巨頭的品牌營銷和創新負責人、鐘薛高等新消費代表企業的創始人們積極復盤2019,探索行業一年來遇到的各種問題;并與大咖們一起展望2020營銷未來的情景:品牌與企業們結合當前的趨勢,應該如何應對未知的一切,助力增長?


后流量紅利時代,好創意就是好生意


特贊總裁、合伙人楊振分享了創意如何作為新的杠桿,撬動增長。楊振分析了企業的增長挑戰,后流量時代的好創意:


1.0 流量時代:鉆展 + 直通車坑位大于一切——曝光 = 銷量2.0 貨品時代:猜你喜歡 + 雙11性價比大于一切——促銷特價 = 銷量3.0 內容時代:微博+抖音+小紅書種草、安利、人設、故事——顏值、包裝、趣味 = 銷量流量紅利不再,富有創意的內容作為增長的杠桿;數據優化創意,品牌創意也需要效果。特贊打造了CMGO(Creation-Management-Generation-Optimization)的“操作系統”,和品牌一起探索一條新的營銷增長道路,將來的營銷一定會是品牌價值觀和個性化體驗趨勢結合的時代!



現場也有觀眾提問:我非常相信人工智能和機器學習能改變創意的效率,甚至可以變成所謂的創意工廠。那么未來好的打動人心的創意,如果一樣用人工智能產出,如何去平衡品牌使命或社會價值賦能的高度和深度?

楊振表示,特贊堅信好的洞察一定是充滿人性溫度的,機器會幫我們做重復和低附加值的工作。這也是為什么我們選擇做創意人的平臺+人工智能支持,但一定堅信人的創造力。


品牌信念于心,行動勝于一切


聯合利華全球品牌總監莊一琳為大家分享了一個觀點:使命感營銷是第四大增長引擎。真正具備使命感的品牌推動聯合利華不斷續發展,飛速成長。聯合利華全球品牌總監莊一琳以多芬為例,講述了聯合利華的使命感營銷。




洞察:為什么我們總是想成為別人?使命感要和目標人群強關聯行動勝于口號:以實際行動給出解決方案。以商業思維推廣品牌意義是賦予的,感受是真實持久的。品牌的可持續發展始于相信的力量,信念于心加之品牌的積極行動才能不斷良性增長。


沒有通用方法論,回到消費本質


在《商業周刊/中文版》執行主編范榮靖主持的圓桌討論中,百麗國際新業務事業部整合營銷中心總監馮云鵬,百威英博中國區品牌總監吳靜玲,QuestMobile 產品副總裁段林峰圍繞“四大平臺、線上線下、下沉市場和增長的反思與展望”發表了自己的想法。


中國整體還是消費升級,拼多多要看成四五六線消費的升級,樸素的字眼可以把事情說透,下沉和賦能這種上帝視角不好,還是回歸本質,回到消費者,圍繞消費者展開才是我們應該做的。


2020的未來,每個行業回歸自己喜歡的,做出特色,就是成功的。



零售無新舊,提升進化消費體驗

品牌幾何執行副總裁代文蓋向鐘薛高副總裁及合伙人胡日查和百聯全球商業互聯網有限公司總經理彭巍提出問題:商家和阿里是什么關系?要看是做生意還是做品牌?

其實是商家與品牌相互成就。零售無所謂新舊,只有不斷地進化,消費體驗才能不斷提升,一切還是要回歸消費者本身。




數字化驅動增長,全渠道模式提升消費者體驗

百聯全球商業互聯網有限公司總經理彭巍做了特別分享:什么是創新?


創新其實是態度、勇氣、顛覆、進化,是技術與科創驅動的創新增長。我們認為新零售的核心是數字化,或者全渠道的核心是數字化。新零售的基座講到數字化,彭巍認為對于傳統零售商或者品牌商而言,我們未來能不能快速發展,一定是依托數字化進行。在整個鏈路,數據的捕捉、分析、應用將直接決定這個企業競爭能不能成功或者成敗的關鍵。



品牌幾何執行副總裁代文蓋總結道:這一年我們跟100個消費類企業深度溝通(60%成熟企業,40%新銳品牌)有了一些時代洞察——

耐心比野心更重要;價值比規模更重要。從流量型企業家,到自我實現的企業家。創新背后的組織能力是核心競爭力。品牌文化是外在氣質;企業文化是內在靈魂。

(責任編輯:張旻)

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